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第五章企業別の対策の考え方

以下に、各社が求めるマインドセット、人物像、面接でのサンプル質問などについて解説します。Googleなどと異なり、これらの企業では型にはまった構造化面接を採用していない場合が多く、面接官やチーム、さらには応募者のバックグラウンドによっても質問内容や評価基準が大きく異なります。

もちろん、一部には定型的な面接スタイルも存在するため、その点についても具体例を交えながら紹介します。基本的に第三章メガベンチャーの面接対策で紹介した対策内容を実施し、各企業ごとに異なる評価ポイントの違いを補完する形で対策を進めることが重要です。

※ こちらに載っている情報は過去の話なので最新でない可能性があります。

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